Referenties - BAS Consultancy
- Vorige pagina
- Referenties
Om de toekomstige groei van BAS Consultancy vorm te geven is de sales- en marketingorganisatie in samenwerking met SalesShape ingericht.
SalesShape Scan
Allereerst is met behulp van de SalesShape Scan een SWOT analyse gemaakt van de huidige markt en sales- en marketingorganisatie van BAS Consultancy. Op basis hiervan zijn concreet verbeterpunten en markt opportunities benoemd.
Gezamenlijke aanpak
In samenwerking met de directie en bestaande sales- en marketingmedewerkers is het plan van aanpak opgepakt en geimplementeerd.
De resultaten
De gezamenlijke aanpak heeft geresulteerd in:
Omzetgroei van 35%
Herpositionering BAS Consultancy in de markt van financiële detachering
Introductie diverse consultancy diensten (i.c. Balanced Scorecard, IT Kosten Baten Management,
Implementatie CRM systeem
Aangepaste externe communicatie
Optimalisatie van interne communicatiestructuur
Peter Arensman, Commercieel directeur, van BAS Consultancy beschrijft de inzet van SalesShape als volgt:
"BAS Consultancy bevond zich op het moment dat wij met SalesShape in zee gingen in een organisatorisch vacuum. Onze sales- en marketing was ad-hoc georganiseerd. Dit belemmerde onze groei.
Door de organisatorische herstructuring op de afdeling sales en de structurele benadering van een aantal gedefinieerde deelmarkten zijn wij in staat gebleken om, tegen de markt in, flink te groeien.
SalesShape heeft de commerciële fundering gelegd voor onze huidige en toekomstige groei".
Ga naar: Website BAS Consultancy